igor_mroz_trener

O mnie i referencje

Project i program manager z kilkunastoletnim stażem w sektorach takich, jak: IT, web, telekomunikacja, produkcja, R&D, media i wielki przemysł. Klienci z którymi pracował zatrudniali od 4 do 150 000 osób – od start-upów, przez MSP, po wielkie korporacje. Półtora roku spędzone na zagranicznym kontrakcie nauczyło go lepiej rozumieć perspektywę zagranicznych firm korzystających z outsourcingu w naszym kraju.

Prócz zarządzania projektami – sprzedawał je, analizował, kodował, pisał teksty i zarządzał produktem. ​Ma też na koncie ponad 2000 godzin na sali szkoleniowej. Obecnie poza szkoleniem innych, konsultingiem i prowadzeniem trudnych projektów na zlecenie, działa w branży Venture Capital.

Stawia na dobrą komunikację i skuteczność przez ustalanie właściwych priorytetów. Twierdzi, że można być bardzo produktywnym, poukładanym i profesjonalnym, a przy tym nie osiągać żadnych konkretnych wyników.

To, że lubi i umie przekazywać wiedzę innym odkrył… przypadkiem. Jako trener nie ma swojej specjalizacji – jest generalistą i praktykiem. Nie zna wszystkich teorii w dziedzinie udzielania feedbacku, wie za to świetnie co działa w prawdziwym życiu – gdy na ów feedback jest tylko kilka minut przed ważnym spotkaniem.

Czerpie z nurtu szkoleń opartych na dowodach (Evidence Based Tranining Methods). Wie, że uśmiechnięte miny uczestników i wysokie oceny w ankietach końcowych niekoniecznie przekładają się na wyniesioną wiedzę. Biegle mówi po angielsku. Jego zawodowy idol to Eliyahu M. Goldratt.

Ważniejsze posiadane certyfikaty: PMP®, Professional Scrum Master I, PRINCE2® Practitioner, ITIL® Foundation, Lean IT Foundation.

Przykłady osiągnięć:

  • Uruchomienie seryjnej produkcji innowacyjnego, przygotowanego w kooperacji z amerykańskim partnerem produktu (branża IoT) – trzy miesiące od przejęcia stanowiska kierownika programu;
  • Zrealizowanie opóźnionego wcześniej o pół roku projektu migracji 45 aplikacji z kilkunastu, niezgodnych z firmowymi standardami serwerów do oficjalnej korporacyjnej serwerowni – cztery miesiące od przejęcia projektu.
  • Wystartowanie (wcześniejsze próby w tej organizacji kończyły się fiaskiem) projektu stworzenia od podstaw strategicznego systemu informatycznego dla największego polskiego portalu internetowego;
  • Udane, pilotażowe wdrożenie SCRUM w pewnej konserwatywnej organizacji.

Z dokładnym przebiegiem kariery zapoznasz się na portalu LinkedIn.

Referencje: szkolenia i doradztwo

Szukasz kogoś, kto szybko, taktownie i konstruktywnie wytknie ci wszystkie błędy jakie popełniasz w zakresie zarządzania, a do tego podpowie rozsądne i realistyczne sposoby ich rozwiązania? Zdecydowanie powinieneś porozmawiać z Igorem.Łukasz Świercz – CEO, 156 Capital VC

Szkolenie było znakomite! Przede wszystkim praktyczne – wyniosłam z niego sporo nowej wiedzy i narzędzi, które pomogą mi w codziennej pracy. Co ciekawe, ale i nie mniej ważne, prowadzący pokazał nam, jak wiele rzeczy robiliśmy już dotychczas całkiem dobrze – zupełnie intuicyjnie. To, poza wiedzą pozwoliło mi nabrać dodatkowej pewności siebie!Katarzyna Żurek – HR Manager, Viverto

tadeusz kabat

Mówiąc szczerze – efekty projektu polegającego na wdrożeniu podstawowych procesów i narzędzi do zarządzania przerosły nasze oczekiwania. Tego typu rozwiązania nie są standardem w naszej branży. Po ich wdrożeniu zdecydowanie wzrosła nasza przewaga nad konkurencją w zakresie wydajności pracy i szybkości obsługi zamówień.Tadeusz Kabat, COO, PharmaBiologics Minion

Szkolenie Skuteczny PM to trzy dni skondensowanej praktycznej wiedzy, popartej doświadczeniem prowadzącego i świetnymi przykładami. Niestandardowe podejście do codziennych problemów związanych z prowadzeniem projektów naprawdę pomaga realizować wszystko SKUTECZNIEJ.Anna Galonska – Specjalista Działu Szkoleń, Future Processing

Listy referencyjne (jako kierownik projektu)

Igor has demonstrated strong interpersonal skills and by always displaying a positive attitude has earned the admiration and respect of both his subordinates and clients. (zobacz cały list)Andrzej Wyżliński, COO Seed Labs / Silvair
During his engagement, Igor was managing multiple projects in matrix organisation and with distributed teams driving solution towards the target (…) Igor is very structured and on top of things he’s responsible for. Additionally, Igor is people oriented manager who deals with people well, gives feedback and motives. (zobacz cały list)Andrzej Kułakowski, ABB ISDC Service Level Manager
He excels in organising, planning and setting the right priorities for the project activities, is always focused on the final goal and not afraid to leave his comfort zone and engage challenging tasks. All of these qualities make him and excellent project manager. (zobacz cały list)Piotr Ciechanowski, Head of ABB IS Delivery Center, Cracow
Igor let himself be known for his high communication skills. Not only does he express himself clearly, takes care of the common understanding, but is open to arguments and different points of view. He’s able to see the problem with both customer’s and supplier’s eyes. (zobacz cały list)Jarosław Walaszek, Head of DreamLab Onet.pl PMO
The quality and performance of his work had convinced us to contract him to work directly for us in our headquarters for more than a year. (…) Igor is intelligent and had good analytical and communication skills. During his stay in the Netherlands he quickly became part of the team by easily adopting to the new cultural environment. (zobacz cały list)Eildert-Jan Boekholdt, 6GMOBILE Director Development & Operations

 

Zadowoleni klienci