Szkolenie „Sprytny PM”

Sprytny PM, czyli co dokładnie dostarczać.

Pytanie wcale nie ważkie – każdy, kto choć raz miał okazję realizować jakieś przedsięwzięcie dobrze wie, że dostarczenie wszystkiego według planu wcale nie gwarantuje, że efekt końcowy zachwyci klienta i rynek. Nie wspominając już o sytuacjach, kiedy nie bardzo wiadomo co do takiego planu wpisać.

Podczas szkolenia rozwiązujemy dylemat:

Jak zadowolić klienta i inne kluczowe osoby nawet wtedy, kiedy nikt – z nimi na czele – do końca nie wie jak to właściwie zrobić?

Skupiamy się na tym, jak mądrze i długofalowo zarządzać zakresem oraz wizją projektu nawet w sytuacji dużej zmienności (klient, konkurencja, sytuacja w firmie) jego otoczenia.

Metody, które omawiamy, związane są z ruchami Agile i Lean. Jako dodatek uczestnicy poznają też szereg wywodzących się stamtąd praktyk, które ułatwią życie nawet w najbardziej tradycyjnym projekcie i środowisku.

Grupa docelowa

Kierownicy projektów i programów. Szefowie produktu oraz menedżerowie średniego i wyższego szczebla. Program skierowany jest do osób z przynajmniej podstawową wiedzą i doświadczeniem w zakresie zarządzania projektami.

Program szkolenia

  1. Dzień 1 | Podstawy: czy Agile to coś dla ciebie?

    • Dlaczego produkty projektów zawodzą oczekiwania?
    • Czy zawsze warto stosować Agile – czyli waterfall wcale nie jest taki zły.
    • Agile w Polsce i na świecie: kto stosuje, dlaczego i jakie osiąga rezultaty?
    • Cykl życia projektu zwinnego w praktyce.
    • Czym jest samoorganizacja i dlaczego projekt zwinny wcale jej nie wymaga.
  2. Dzień 2 | Praktyka: narzędzia, narzędzia, narzędzia.

    • Lean Startup: jak to robią startupy (i coraz więcej korporacji).
    • SCRUM: zwinne projekty w IT – fakty, mity, praktyka.
    • User stories i Definition of Done;
    • Standup meeting i Lean Coffee;
    • Kanban & Kanban board;

Podobnie, jak na szkoleniu Skuteczny PM każdy uczestnik otrzymuje skrypt z najważniejszymi omawianymi na szkoleniu zagadnieniami.

Słowa kluczowe: szkolenia oparte na dowodach, agile, management 3.0, complexity, antykruchość, 80/20, Lean, kaizen, kanban, made to stick, pragmatyzm, PDCA, zero ortodoksji, good enough, zdrowy rozsądek.